Встреча по запуску инициативы по повышению качества
Встреча по запуску инициативы Азали 2025 в области качества: объединение команды для укрепления основ качества.
2 июля успешно состоялось официальное совещание по запуску инициативы Азали по повышению качества к 2025 году. Сотрудники всех отделов собрались вместе, чтобы начать новый этап повышения качества, руководствуясь темой «Цифровое и интеллектуальное управление качеством». На совещании был установлен принцип «Безопасность прежде всего» как основополагающее требование, и, основываясь на твердой вере в то, что качество является ключом к выживанию, развитию и прибыльности, был дан призыв к участию всей компании в построении качества.
Определение направления: победа за счет качества; цифровой интеллект ведет к модернизации.
Чэнь Цзиньчжэнь, руководитель отдела управления качеством, представил исчерпывающую презентацию о *Плане инициатив Азали 2025 в области качества*. В плане подчеркивается, что эта инициатива служит дальнейшему внедрению основной политики качества: «Качество превыше всего, непрерывное совершенствование». Ее цель — всестороннее повышение осведомленности о качестве среди всех сотрудников, переход от простого обещания соответствовать стандартам к активному стремлению к результатам, превосходящим ожидания, тем самым превращая качество в ключевое конкурентное преимущество компании посредством коллективных усилий. Ключ к успеху заключается в повышении осведомленности, всеобщем участии, превентивном мышлении и интеграции качества в первую очередь. Кроме того, используя модели анализа больших данных и фокусируясь на критических контрольных точках, инициатива стремится к достижению более совершенного контроля качества на протяжении всего процесса. Конечная цель — создание высокоэффективной системы управления качеством, охватывающей каждого сотрудника, каждый процесс и каждую операционную область.
В заключительных словах генеральный директор Чен Ваньцзинь подчеркнул, что, учитывая нынешнюю жесткую конкуренцию на рынке недорогих офлайн-магазинов, единственный путь для предприятия к успеху — это превосходство в качестве. Он прямо заявил: «Каждый сотрудник, покидая Азали, представляет имидж компании; покидая Чжанчжоу, он представляет честь торговцев провинции Фуцзянь. Качество не допускает никаких компромиссов». Опираясь на иерархию потребностей Маслоу, г-н Чен предложил глубокую интерпретацию: «Выживание компании — это основа, но наша конечная цель — реализовать наивысшую ценность — сделать улыбки ярче, а здоровье полости рта лучше! Это требует от каждого сотрудника, чтобы осознание качества стало неотъемлемой частью его жизни, перейдя от пассивного выполнения к активному участию». Он призвал всех сотрудников глубоко усвоить основную ценность: «Победа через качество».
Точная реализация: четыре плана действий для укрепления основы качества.
Инициатива по повышению качества к 2025 году содержит четыре четких и эффективных плана действий:
I. Обучение качеству на основе данных
Благодаря систематическим курсам, ежедневным утренним брифингам и обмену реальными примерами из практики между отделами, концепция качества, основанного на данных, глубоко укоренится в сознании каждого сотрудника.
II. Усовершенствованные внутренние и внешние аудиты
Мы проведем углубленную девятиступенчатую проверку, уделяя основное внимание мониторингу темпов улучшения и показателей повторения, чтобы убедиться, что проблемы действительно устранены и не возникают вновь.
III. Возможности для улучшения качества
Мы сосредоточимся на укреплении синергии между управлением качеством и производственными операциями, продвижении специализированных инициатив для обеспечения высокого качества производства и активном содействии деятельности кружков контроля качества для решения постоянных проблем в этой области.
IV. Система управления с замкнутым контуром
Путем сбора и анализа данных, дополненных специальными совещаниями по контролю качества, мы в конечном итоге разработаем и усовершенствуем стандартные операционные процедуры (СОП) для практической реализации ключевых контрольных точек, а также создадим визуальную стандартную документацию для наглядного отображения и применения на объекте.
Повышение качества — задача, которую невозможно выполнить за одну ночь; она требует постоянных, долгосрочных усилий. Эта встреча знаменует собой официальный вступление Азали в новую эру цифрового и интеллектуального управления качеством, в которой каждый — от высшего руководства до рядовых сотрудников — выступает в роли хранителя качества. В дальнейшем Азали будет неуклонно придерживаться своей политики качества: «Качество прежде всего, непрерывное совершенствование». Мы будем использовать данные для принятия решений и стандарты для регулирования поведения, гарантируя, что высококачественная продукция станет сильнейшим конкурентным преимуществом компании! Давайте предпримем коллективные действия — начиная с себя!
