Практики развития талантов компании Азали
Опираясь на первоисточник: методы развития талантов компании Азали
22 февраля компания Азали провела специальный тренинг. Известный инструктор Чжан Лутэн был приглашен в компанию для проведения семинара по командному совместному творчеству на тему: «Внедрение модели «13+1» — разработка карт развития талантов и обучения в отделах». В ходе семинара было проведено углубленное изучение и практическое применение принципов, изложенных в книге «Система «13+1»: построение устойчивой и здоровой организации».
В начале тренинга г-н Чжан использовал концепцию обучающей команды в качестве отправной точки, объяснив — в ясной и доступной форме — ключевую роль системы в развитии талантов. Опираясь на специфический операционный контекст компании Азали, он проанализировал, как построить структуру обучения отдела на основе системы, помогая нам глубоко осознать далеко идущее влияние обучающих команд на рост организации. Благодаря ярким примерам из практики и оживленным интерактивным дискуссиям мы постепенно усвоили суть концепции обучающей команды, заложив тем самым прочную основу для последующего этапа совместного творчества.
Дневная сессия была посвящена в основном совместным творческим мероприятиям. Г-н Чжан руководил участниками в дискуссиях, посвященных двум ключевым темам: «Создание карт обучения для критически важных ролей» и «Планирование 90-дневных программ развития для критически важных ролей». Работая в межведомственных группах, команды совместно проводили мозговой штурм и, адаптируя свои усилия к соответствующим операционным потребностям, тщательно разрабатывали пути обучения и планы развития, специально предназначенные для критически важных должностей в компании. Благодаря сочетанию мозгового штурма и практических упражнений мы не только углубили наше понимание системы, но и успешно преобразовали теоретические знания в конкретные, действенные планы.
Тренинг продолжался до 21:00; несмотря на позднее время, все участники оставались полностью вовлеченными и сосредоточенными. В завершение сессии генеральный директор Азали, г-н Чен Ваньцзинь, выступил с заключительной речью. Он высоко оценил разработанные различными отделами планы обучения и развития и призвал всех сотрудников придерживаться принципа непрерывного обучения, выразив уверенность в том, что команда Азали, как единое целое, продолжит расширять свои границы и успешно справляться с будущими вызовами.
Несмотря на то, что обучение длилось всего один день, оно было насыщенным по содержанию и принесло существенные результаты. Мы понимаем, что талант — это самый ценный актив организации, и что непрерывное обучение и развитие являются неизменной движущей силой нашего движения вперед. В дальнейшем Азали будет использовать эту инициативу по обучению для дальнейшего углубления своей системы развития талантов, предоставляя сотрудникам возможность эффективно повышать свою профессиональную компетентность и оттачивать навыки. Способствуя взаимному росту как отдельных сотрудников, так и компании, мы вместе наметим светлое будущее для Азали!
